Tu próximo ascenso depende de que finjas bien: La era en la que pensar despacio se convirtió en un riesgo profesional. De Maïder Tomasena:
Accenture acaba de vincular los ascensos de sus directivos al uso de inteligencia artificial. No a los resultados que obtienen con ella. No a si piensan mejor, comunican mejor o toman mejores decisiones gracias a ella. Al uso. Así, en seco. Si quieres subir, demuestra que la estás usando. Da igual para qué. Da igual cómo. Lo importante es que el sistema registre que te has conectado.
Algunas cosas que pasarán o ya están pasando:
Uno. Alguien, en alguna planta de alguna oficina de Accenture, está ahora mismo construyendo un agente de IA cuyo único propósito es engañar al departamento de tecnología haciéndole creer que usa IA. Para que le dejen en paz. Para poder volver a hacer su trabajo como lo hacía antes. Un profesional fabricando una máquina para fingir que usa máquinas. Para que le permitan trabajar como humano. Si esto fuera el argumento de una serie, dirías que se les ha ido la mano con el guion.
Dos. Un equipo entero dedicará el viernes por la tarde a documentar conversaciones con el modelo que nunca necesitó tener. Capturas de pantalla. Historial de prompts. Una carpeta compartida llena de pruebas de uso, fabricada con el mismo esmero que un adolescente poniendo la almohada debajo de la sábana antes de escaparse por la ventana. Solo que aquí nadie se escapa. Aquí todo el mundo finge que está dentro.
Ver para creer: 'Mírame si quieres verte, porque imagen mía sos'. De SMILODON'T
La historia de la evolución humana es, en gran medida, una historia sobre cómo aprendimos a mirar diferente. Las transformaciones en nuestra visión reflejan lo que hemos sido y lo que podemos ser. Aquello que, originalmente, fue una herramienta para medir distancias y encontrar frutos se transformó luego en una mirada para explorar y percibir el horizonte y, finalmente, en un complejo sistema de comunicación visual.
La visión siempre fue, por así decirlo, un instrumento fuerte en nuestro linaje biológico. Cuando aun vivían los dinosaurios, nuestros antepasados primates pasaron millones de años siendo nocturnos para evitar convertirse en el alimento de los reyes de la Tierra. Tras su caída, los primates que comenzaron a salir de día se encontraron con un mundo lleno de información que sus ojos nocturnos -más adaptados a percibir la sensibilidad de la luz que los detalles- no podían procesar. Así, para detectar presas y alimentos, nuestros ancestros debieron desarrollar una visión tricromática para distinguir, por ejemplo, qué hojas eran tiernas y cuáles venenosas, y una zona central (la fóvea) para observar y seleccionar con mayor precisión los recursos antes que otros competidores.
¿Cuánto dinero se pierde por no saber contar lo que haces? Antes de gastar otro euro en anuncios, hazte una sola pregunta: Por Pablo Renaud.
Hace unos días, en una comida de reencuentro, un amigo me contó su año. No creo que fuera una conversación fácil para él. Porque hablaba de lo mal que habían hecho las cosas. A nadie le suele gustar hablar mal de lo que hace.
Su empresa lleva tiempo funcionando, tiene un producto bueno, un equipo que se implica y clientes que repiten. No es una empresa que tenga un problema de producto. Tiene, o tenía, un problema de mensaje.
El caso es que llevaban meses sin conseguir suficientes clientes nuevos. Los que llegaban no eran suficientes para que los números cuadraran. Así que hicieron lo que hace todo el mundo cuando tiene un problema de ventas: meter más dinero en publicidad.
Primero un freelance. Luego otro. Luego una agencia experta en ads. Nueve meses, varias facturas importantes y los resultados no llegaban. O llegaban tarde, o llegaban mal. La cosa no funcionaba. Quemaban dinero.
Cómo ganar más sin estar loco. Más el ejercicio para encontrar TUS opciones. De Desenredando cuentas:
1994. Jeff Bezos deja un puesto cómodo en un fondo de inversión. Se muda a Seattle para vender libros online. No tiene ni idea de si funcionará. Pero sabe que, si falla, puede volver.
Compra la opción. Hoy esa opción se llama Amazon y blablabla.
Estas historias te las han contado mil veces. No te cuento esto para traer una historia de esas de éxito que encantan a todo el mundo. Te lo cuento para que veas que Jeff Bezos no es que fuera un tío super valiente y loco que creyó en sus posibilidades.
Nop. Solo fue asimétrico. Calculó qué pasaba si perdía. Aceptó una pérdida pequeña y temporal.
Leer en tiempos de fragmentación: Una invitación a sostener la lectura en comunidad: un recorrido histórico y artístico. Muy popular, de Nichole R.
“De los diversos instrumentos del hombre, el más asombroso es, sin duda, el libro.”
- Jorge Luis Borges
Hablar de la lectura implica, inevitablemente, hablar también de la escritura. Es desde ese vínculo que se traza el recorrido que sigue este texto… Hace más de cinco mil años, las primeras civilizaciones sumerias y egipcias comenzaron a grabar símbolos en arcilla y papiro con el fin de organizar la vida económica, política y cultural de las primeras sociedades complejas (Ong, 1982).
La escritura y la lectura hicieron posible que dejáramos de depender exclusivamente de una memoria frágil, creando la posibilidad de que la historia individual y colectiva pudiera preservarse en el tiempo. Con los años, lo que comenzó con fines prácticos se transformó en un ejercicio creativo, espiritual y expansivo.
Escribo historias sin final feliz, si, ajá, así como la vida misma. Historias de mujeres que matan y mueren, así como en la vida misma. Guerreras, brujas y locas. La historia de hoy trata de una chica enamorada del as3sino de su hermana:
Tu próximo ascenso depende de que finjas bien: La era en la que pensar despacio se convirtió en un riesgo profesional. De Maïder Tomasena:
Accenture acaba de vincular los ascensos de sus directivos al uso de inteligencia artificial. No a los resultados que obtienen con ella. No a si piensan mejor, comunican mejor o toman mejores decisiones gracias a ella. Al uso. Así, en seco. Si quieres subir, demuestra que la estás usando. Da igual para qué. Da igual cómo. Lo importante es que el sistema registre que te has conectado.
Algunas cosas que pasarán o ya están pasando:
Uno. Alguien, en alguna planta de alguna oficina de Accenture, está ahora mismo construyendo un agente de IA cuyo único propósito es engañar al departamento de tecnología haciéndole creer que usa IA. Para que le dejen en paz. Para poder volver a hacer su trabajo como lo hacía antes. Un profesional fabricando una máquina para fingir que usa máquinas. Para que le permitan trabajar como humano. Si esto fuera el argumento de una serie, dirías que se les ha ido la mano con el guion.
Dos. Un equipo entero dedicará el viernes por la tarde a documentar conversaciones con el modelo que nunca necesitó tener. Capturas de pantalla. Historial de prompts. Una carpeta compartida llena de pruebas de uso, fabricada con el mismo esmero que un adolescente poniendo la almohada debajo de la sábana antes de escaparse por la ventana. Solo que aquí nadie se escapa. Aquí todo el mundo finge que está dentro.
https://todosuenaigual.substack.com/p/tu-proximo-ascenso-depende-de-que
Ver para creer: 'Mírame si quieres verte, porque imagen mía sos'. De SMILODON'T
La historia de la evolución humana es, en gran medida, una historia sobre cómo aprendimos a mirar diferente. Las transformaciones en nuestra visión reflejan lo que hemos sido y lo que podemos ser. Aquello que, originalmente, fue una herramienta para medir distancias y encontrar frutos se transformó luego en una mirada para explorar y percibir el horizonte y, finalmente, en un complejo sistema de comunicación visual.
La visión siempre fue, por así decirlo, un instrumento fuerte en nuestro linaje biológico. Cuando aun vivían los dinosaurios, nuestros antepasados primates pasaron millones de años siendo nocturnos para evitar convertirse en el alimento de los reyes de la Tierra. Tras su caída, los primates que comenzaron a salir de día se encontraron con un mundo lleno de información que sus ojos nocturnos -más adaptados a percibir la sensibilidad de la luz que los detalles- no podían procesar. Así, para detectar presas y alimentos, nuestros ancestros debieron desarrollar una visión tricromática para distinguir, por ejemplo, qué hojas eran tiernas y cuáles venenosas, y una zona central (la fóvea) para observar y seleccionar con mayor precisión los recursos antes que otros competidores.
https://smilodont.substack.com/p/ver-para-creer
¿Cuánto dinero se pierde por no saber contar lo que haces? Antes de gastar otro euro en anuncios, hazte una sola pregunta: Por Pablo Renaud.
Hace unos días, en una comida de reencuentro, un amigo me contó su año. No creo que fuera una conversación fácil para él. Porque hablaba de lo mal que habían hecho las cosas. A nadie le suele gustar hablar mal de lo que hace.
Su empresa lleva tiempo funcionando, tiene un producto bueno, un equipo que se implica y clientes que repiten. No es una empresa que tenga un problema de producto. Tiene, o tenía, un problema de mensaje.
El caso es que llevaban meses sin conseguir suficientes clientes nuevos. Los que llegaban no eran suficientes para que los números cuadraran. Así que hicieron lo que hace todo el mundo cuando tiene un problema de ventas: meter más dinero en publicidad.
Primero un freelance. Luego otro. Luego una agencia experta en ads. Nueve meses, varias facturas importantes y los resultados no llegaban. O llegaban tarde, o llegaban mal. La cosa no funcionaba. Quemaban dinero.
https://circulo.info/p/cuanto-dinero-pierdes
Cómo ganar más sin estar loco. Más el ejercicio para encontrar TUS opciones. De Desenredando cuentas:
1994. Jeff Bezos deja un puesto cómodo en un fondo de inversión. Se muda a Seattle para vender libros online. No tiene ni idea de si funcionará. Pero sabe que, si falla, puede volver.
Compra la opción. Hoy esa opción se llama Amazon y blablabla.
Estas historias te las han contado mil veces. No te cuento esto para traer una historia de esas de éxito que encantan a todo el mundo. Te lo cuento para que veas que Jeff Bezos no es que fuera un tío super valiente y loco que creyó en sus posibilidades.
Nop. Solo fue asimétrico. Calculó qué pasaba si perdía. Aceptó una pérdida pequeña y temporal.
Y compró la opción.
https://desenredandocuentas.substack.com/p/como-ganar-mas-sin-estar-loco
Leer en tiempos de fragmentación: Una invitación a sostener la lectura en comunidad: un recorrido histórico y artístico. Muy popular, de Nichole R.
“De los diversos instrumentos del hombre, el más asombroso es, sin duda, el libro.”
- Jorge Luis Borges
Hablar de la lectura implica, inevitablemente, hablar también de la escritura. Es desde ese vínculo que se traza el recorrido que sigue este texto… Hace más de cinco mil años, las primeras civilizaciones sumerias y egipcias comenzaron a grabar símbolos en arcilla y papiro con el fin de organizar la vida económica, política y cultural de las primeras sociedades complejas (Ong, 1982).
La escritura y la lectura hicieron posible que dejáramos de depender exclusivamente de una memoria frágil, creando la posibilidad de que la historia individual y colectiva pudiera preservarse en el tiempo. Con los años, lo que comenzó con fines prácticos se transformó en un ejercicio creativo, espiritual y expansivo.
https://nicher.substack.com/p/i-leer-en-tiempos-de-fragmentacion
Escribo historias sin final feliz, si, ajá, así como la vida misma. Historias de mujeres que matan y mueren, así como en la vida misma. Guerreras, brujas y locas. La historia de hoy trata de una chica enamorada del as3sino de su hermana:
https://marmioni.substack.com/p/rominas?utm_source=share&utm_medium=android&r=5lxmvs